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千赢国际首页首页登录后勤管理迈上新台阶

2019年03月04日 14:34 陈宝林 丛亮亮 点击:[]

近几年,我校后勤管理处坚持以“服务育人”为宗旨,“让师生满意、让家长满意、让领导满意”为中心。在餐饮、物业、美化、亮化,改善环境以及基建工作等方面研究探索,以优质的服务满足全校师生需求,使学校后勤工作跃上新台阶。 

为了更好地保障全校师生在校就餐,后勤处餐饮中心强化软硬件建设。重视队伍建设,引进企业化管理模式,招聘专业人员,组建专业团队;制定企业运行模式,搭建人员结构,制定食品加工流程,健全监管管理制度,出台奖惩制度;严控食品采购、食品加工、食品销售及食品留样;严把饮食结构,保证菜品多样,营养搭配均衡;投入先进设备;邀请食药监部门到学校食堂检查指导,并邀请专业人员对从业人员进行定期培训。近几年学校餐饮中心先后被省教育厅、省食药监、市食药监评为《食品安全标兵食堂》、《量化等级A级单位》、“阳光厨房”等荣誉称号。 

后勤工作虽然不是教学一线工作,但后勤处一直秉承着“环境育人”,用校园环境及优质的服务,去感染学生、触动学生。为此学校引入社会企业投入到学校环境建设来,利用企业优势,使学校资金使用最大化。对原有绿化植被进行修整,提升效果;针对学校环境,制定绿化方案,绿化面积达到11万多平方米,各种树木150多种近1万多株。达到学校制定的“绿色校园”的建设标准;提升校园保洁工作,用机械代替人工,大大提升了保洁效果,降低了保洁成本;学校响应国家节能减排政策,2012年学校引进水源热泵供热机组,取代了老式燃煤锅炉供热系统,大大节约能源的同时,降低了学校供热成本,自2012年引入水源热泵供热系统以来,在人工、水、电等方面共节约资金2000多万元,与大市供暖同比每年节约300万元左右,不但减少了人力、物力的投入,还加大了供暖产出,供热效果大大提高;后勤处还制定学校重点部位巡检制度,保障教学正常运行;适应当今趋势,引入一站式网络报修平台,解决师生困难。 

为更好的满足师生需要,提高师生教学和生活环境。学校投入大量资金,改善学校基础设施。其中包括:新建了8千多平方米的学生公寓、2.9万多平方米的实训楼、1.1万平方米的学生公寓、2千多平方米的洗浴中心、2.1万多平方米的图书馆。为更好的对在校学生进行红色教育,学校经研究、论证,在校内建设红园,使在校学生就地得到红色教育。对年久失修的建筑进行维修改造,其中包括4个公寓、3个实验楼、1个教学楼。对校园广场、道路及各个园进行了维修改造。新建了校园消防水池和消防管网,并与各楼宇对接成功,建立校内消防管网。


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